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崗位外包的定義及優(yōu)勢

     崗位外包服務，是企事業(yè)單位將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構(gòu)，如員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績效管理等人力資源全流程業(yè)務外包給專業(yè)的崗位外包服務供應商。實現(xiàn)"我 的員工，您來用"的便捷方式。

     哪些職位適合崗位外包了？如果公司有下列困擾之一，企業(yè)可選擇崗位外包來全面滿足客戶彈性用人的需求，徹底解決客戶對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時性、項目性人員的用工需求，從而簡化客戶的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風險，使客戶從煩瑣的人員招聘、培訓、人 員管理等工作中解脫出來，更好地關注在核心業(yè)務上，促進企業(yè)的發(fā)展。

-   因人員編制限制而產(chǎn)生的崗位外包，如財務、行政、文秘、HR、IT等

-   因女性員工懷孕而產(chǎn)生的臨時性崗位空缺

-   因員工病假、工傷而產(chǎn)生的突發(fā)性崗位空缺

-   因業(yè)務波動而產(chǎn)生的季節(jié)性的批量用工需求

-   由中、短期項目而產(chǎn)生的階段性用工需求

-   業(yè)務流程外包，如呼叫中心、活動促銷等 

-   通運人力崗位外包使得企業(yè)人事管理更便捷

    崗位外包使企業(yè)真正做到“只用人，不管人”企業(yè)不需要設立專門人員、由專業(yè)的崗位外包服務商對其外包員工進行管理，這些人員的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除、檔案的轉(zhuǎn)接、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負責處理。公司大可降低這方面的管理時間。

-   通運人力崗位外包有效降低企業(yè)成本支出

    企業(yè)在核算被外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用崗位外包人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時不設立專門人員、機構(gòu)對崗位外包工進行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。

-   通運人力崗位外包實現(xiàn)企業(yè)靈活的用人機制

　　許多單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務變化很大，采用崗位外包的用人形式，可以在增加業(yè)務時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，公司用人靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)由崗位外包公司進行專業(yè)化服務，減少企業(yè)由于用工問題引起的糾紛。

-   通運人力崗位外包能有效規(guī)避企業(yè)的用工風險

    在我國相關法律、法規(guī)和相關政策的指導下，如果和崗位外包公司簽訂外包合同。由崗位外包服務商與外包員工簽訂勞動合同，企業(yè)與崗位外包人員是一種有償使用關系，沒有勞動關系，這樣用人單位就避免了與崗位外包人員人事（勞動）糾紛的發(fā)生，而且崗位外包人員對日常的考核的不同意見，也可以通過崗位外包服務商統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，而省卻了用人單位的管理精力。

-   通運人力 崗位外包助力人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變

　 企業(yè)實行崗位外包后，使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務性管理只能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務活動、領導企業(yè)變革、建立競爭優(yōu)勢，對員工的績效和生產(chǎn)負責的管理職能。