通運(yùn)人力資源外包概述
20世紀(jì)80年代前后，由美國企業(yè)改革引發(fā)的“人力資源外包”之風(fēng)逐漸蔓延到亞歐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，并迅速成為全球企業(yè)界的潮流。現(xiàn)在，人力資源外包已不僅僅局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的外包活動(dòng)，它的范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，連傳統(tǒng)上被當(dāng)作與組織不可分離..
企業(yè)業(yè)務(wù)外包具有兩大顯著優(yōu)勢
企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包，可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢來彌補(bǔ)和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn)，專門從事某一域，某一專門業(yè)務(wù)，從而形成自己的核心競爭力..
服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展
2015年，我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)保持健康快速發(fā)展，我國企業(yè)簽訂服務(wù)外包合同金額突破1300億美元，服務(wù)外包在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)中發(fā)揮了重要作用。 產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。2015年，我國企業(yè)簽訂服務(wù)外包合同金額1309.3億美元，執(zhí)行金..
服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)
2017年9月21日，商務(wù)部舉辦例行記者會(huì)，加快向高端化、數(shù)字化、融合化、標(biāo)準(zhǔn)化方向創(chuàng)新發(fā)展，向高技術(shù)、高附加值、高品質(zhì)、高效益方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)提升全球價(jià)值鏈層級(jí)的重要方向。近年來我國的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展是迅速的，規(guī)模在..
業(yè)務(wù)流程外包(BPO)的價(jià)值
核心競爭力理論的興起以及社會(huì)分工理論為企業(yè)的業(yè)務(wù)外包提供了理論基礎(chǔ)，同時(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)外包也有企業(yè)經(jīng)營本身的外部和內(nèi)部原因。
1.企業(yè)業(yè)務(wù)外包的外部原因
（1）日益加劇的市場競爭迫使公司不斷地尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略，以緩解由競爭帶來的生存危機(jī)。
（2）社會(huì)..
勞務(wù)外包帶來組織管理變革
隨著勞務(wù)外包的開展，無論是委托單位還是外包單位，都會(huì)為工作開展而進(jìn)行一些組織結(jié)構(gòu)及管理模式方面的變革，使得內(nèi)部運(yùn)行流程協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)間的市場交易協(xié)調(diào)過程。..
勞務(wù)外包最大限度的保護(hù)員工的合法權(quán)益
采取勞務(wù)調(diào)派這類新型的用工方法，員工與勞務(wù)調(diào)派機(jī)構(gòu)簽署《勞動(dòng)合同》，包管了勞資雙方在遵照勞動(dòng)法的前提下完成了用工受司法掩護(hù)，員工的權(quán)柄也有了包管。員工由于有勞動(dòng)合同的掩護(hù)和束縛將更盡力為用工單元事情，而原有的福利報(bào)酬和治理制度都沒有..
適合外包的業(yè)務(wù)類型
通常外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要包括信息技術(shù)，其次是人力資源、采購、物流、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)。外包適合于各種領(lǐng)域，外包的價(jià)值與效應(yīng)需要相應(yīng)的市場需求和行業(yè)監(jiān)督體系來考證。..
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