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      “靈動用工·靈活智選”企業(yè)雇傭方式新趨勢

      發(fā)布日期:[2016-03-23]   

          隨著企業(yè)用人需求的不斷增加,以及國家對勞務(wù)派遣使用的限制,傳統(tǒng)單一化的雇傭方式已經(jīng)難以應(yīng)對市場變化。越來越多的企業(yè)采取了更為積極的靈活雇傭策略,從而有效增加組織彈性,全面提升工作效率。FESCO的企業(yè)雇傭方式新趨勢交享悅沙龍活動,邀請到中國人事科學(xué)研究院人力資源市場研究室副主任田永坡、北京外企管理咨詢有限公司總經(jīng)理李熠以及FESCO業(yè)務(wù)總監(jiān)于曦,圍繞企業(yè)如何通過“靈活用工”,降低運(yùn)營成本、提升人力資源工作效率這一主題,分享和探討靈活用工的法律實踐、發(fā)展趨勢以及雇傭優(yōu)勢。

                    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源市場變革與人力資源開發(fā)新策略

      “在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,當(dāng)前人力資源開發(fā)面臨著‘錯配’的難題,勞動力市場供需失衡,人力資源管理也面臨著大學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)‘一才難求’的雙重困境。”

      ——中國人事科學(xué)研究院人力資源市場研究室副主任田永坡博士

                  田博士從人力資源開發(fā)環(huán)境、開發(fā)困境及開發(fā)策略三個角度出發(fā),對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源市場變革與人力資源開發(fā)新策略進(jìn)行探討。 田博士提出通過政府釋放創(chuàng)新活力、市場優(yōu)化人力資源配置、企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理模式,從而真正地激活人力資本存量。對于企業(yè)而言,隨著國家對勞務(wù)派遣使用的限制,許多企業(yè)正選擇由派遣向外包升級,除了使用高端服務(wù)外包和整體人力資源外包,部分人力資源服務(wù)商還會為企業(yè)提供薪酬外包、福利外包、員工關(guān)系外包等細(xì)分業(yè)務(wù)的外包,不僅滿足企業(yè)的用工需求,同時對勞動者而言,也創(chuàng)造了一種新的工作方式,是一個具有生命力的、多贏的用工模式。

         “傳統(tǒng)雇傭VS靈活用工”:勞動法律的實踐解析

                   企業(yè)在如何應(yīng)對《勞動合同法修正案》時,最關(guān)心的在于不承擔(dān)法規(guī)風(fēng)險、不影響企業(yè)經(jīng)營、不發(fā)生較大波動和較高的額外轉(zhuǎn)移成本、供應(yīng)商具有外包服務(wù)的相應(yīng)法定資格等幾大問題。

                  業(yè)務(wù)流程外包在法律依據(jù)及操作上得到了相關(guān)部門的確認(rèn),企業(yè)有權(quán)要求外包供應(yīng)商全部承擔(dān)法律責(zé)任,同時,業(yè)務(wù)流程外包(BPO)的服務(wù)模式符合政府相關(guān)的勞動法規(guī)要求,不會讓企業(yè)承擔(dān)相關(guān)的法規(guī)風(fēng)險。

                  業(yè)務(wù)流程外包分為基于崗位、基于過程、基于結(jié)果的三種類型,主要職責(zé)是為企業(yè)進(jìn)行人事管理、過程管理和結(jié)果管理,能夠有效保持企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)繼續(xù)順利開展,不會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。供應(yīng)商完善的轉(zhuǎn)移方案和豐富的操作經(jīng)驗是實現(xiàn)“低風(fēng)險,少賠償”的保障,免去企業(yè)對于“額外轉(zhuǎn)移成本”的擔(dān)憂,能夠保證轉(zhuǎn)移過程平穩(wěn)和諧,不發(fā)生較大波動和較高的額外轉(zhuǎn)移成本。

                   此外,企業(yè)在選擇“勞務(wù)派遣”轉(zhuǎn)“勞務(wù)外包”時,供應(yīng)商外包服務(wù)的相應(yīng)法定資格也是需要考察的重點(diǎn)。外包的“類型”和“職能”的不同決定其所需的資質(zhì)不同,如:基于崗位的外包只需“人力資源外包資質(zhì)”,基于過程的外包則需要“業(yè)務(wù)流程外包資質(zhì)”,一些特殊行業(yè)領(lǐng)域需要獲得特殊資質(zhì)。目前沒有單一資質(zhì)可以覆蓋所有外包業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)視具體情況審核外包服務(wù)商資質(zhì)。全國覆蓋能力、大規(guī)模人員的管理能力以及派遣轉(zhuǎn)外包服務(wù)的豐富經(jīng)驗也是企業(yè)在評判派遣轉(zhuǎn)外包服務(wù)商的服務(wù)能力時需要考察的。

                  靈活,方能解您后顧之憂

                   在政策與市場的要求下,可采用“靈活用工”的崗位正在拓寬,管理型、技術(shù)型等核心類崗位,功能型、技術(shù)型、業(yè)務(wù)型等通用類崗位以及其他輔助性、臨時性、可替代性的崗位,都可以采用業(yè)務(wù)外包的用工模式。

                   近10年來,靈活用工在全球主要市場中的占比較為穩(wěn)定。在中國,隨著《勞動合同法修改決定》、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》對企業(yè)用工方式、用工合規(guī)做出更加嚴(yán)格限制,傳統(tǒng)派遣服務(wù)模式正在面臨轉(zhuǎn)型;同時,隨著“單獨(dú)二胎”政策的放開,催生了新一輪的生育高峰,女員工“孕產(chǎn)”產(chǎn)生的用工荒情況也在激增。當(dāng)企業(yè)遇到“臨時用工”、“項目性用工”和“規(guī)律性波動用工”等情況時,“靈活用工”的方式可以幫助企業(yè)不斷提升工作效率、降低用工成本、提高工作績效。“靈活用工”的雇傭模式因其保持競爭力、節(jié)約時間管理成本、有效滿足業(yè)務(wù)波動問題、提高組織戰(zhàn)略的響應(yīng)速度等優(yōu)勢,成為許多企業(yè)解決崗位需求問題的優(yōu)選方案。



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