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用工荒 “外包”由此應(yīng)運(yùn)而生

    所謂勞務(wù)外包就是企業(yè)把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成。

在勞務(wù)外包關(guān)系中，務(wù)工人員直接與人力資源公司簽訂勞動(dòng)合同，由人力資源公司發(fā)放工資，并接受人力資源公司的管理。人力資源公司多半會(huì)給每個(gè)有合作關(guān)系的公司派一到兩名員工駐廠，駐廠職員專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新招員工與企業(yè)的關(guān)系。

 招工難是人才外包生存的土壤。

        “因?yàn)槊窆せ?，企業(yè)招人很困難。要想招夠工人，如果不通過人力資源機(jī)構(gòu)輸送，靠自己在門口擺牌子，很難。”連云港市通運(yùn)人力資源有限公司吳經(jīng)理稱。

            吳先生說，工廠對(duì)于外包工人的管理與正式工無異，不僅同工同酬，也要給他們交社保。但他由于工廠自己招工把關(guān)會(huì)嚴(yán)格一點(diǎn)，因此工人質(zhì)量會(huì)更好。

           有外包業(yè)務(wù)需求的還包括一些季節(jié)性訂單較多的企業(yè)。這部分企業(yè)平時(shí)養(yǎng)工人會(huì)增加成本負(fù)擔(dān)，如果訂單來得比較急，就可能需要與人力資源公司進(jìn)行合作，迅速補(bǔ)齊人員。

            吳先生說，地理位置偏僻的大企業(yè)，或規(guī)模大但知名度不高的企業(yè)愿意使用外包員工，原因是這兩類企業(yè)用工量大卻相比同類企業(yè)更難招人。

         “提供外包服務(wù)的人力資源公司都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，此外還會(huì)有駐廠管理人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，比如員工關(guān)系管理、薪酬、社保等，并定期搞一些文化娛樂活動(dòng)。

              用工荒催生的外包業(yè)務(wù)給人力資源公司帶來多少利潤?勞務(wù)外包情況下，企業(yè)用工成本增加了多少?

    吳經(jīng)理說，人力資源公司的收入就是企業(yè)付的管理費(fèi)。“我們是薄利多銷。而且隨著市場(chǎng)越來越透明，利潤也越來越低。人力資源公司不向工人收取費(fèi)用，一般向工廠收取每人每月一定的管理費(fèi)。工廠如果沒有人干活，訂單就黃了，完成不了貨期掙不了錢，廠子就會(huì)倒閉，但是通過人力資源公司安排的人員，不光可以完成訂單，而且會(huì)有更多的利潤。相比沒有人做，我們?yōu)樗鼟甑睦麧櫢唷?rdquo;企業(yè)自行招工并不劃算。到人力資源公司、外面、門口、內(nèi)地學(xué)校、勞務(wù)機(jī)構(gòu)分點(diǎn)做招聘均需要成本，且分散精力?，F(xiàn)在到處都是用工荒，把最大的缺口交給人力資源去解決，把核心精力放在生產(chǎn)、銷售上，利潤會(huì)更多。