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生產(chǎn)線外包的定義及特點(diǎn)

生產(chǎn)線外包的定義：

     生產(chǎn)線外包就是整體生產(chǎn)線或部分同類崗位的勞務(wù)外包，由專業(yè)的人力資源公司為企業(yè)提供從依據(jù)生產(chǎn)線特點(diǎn)自行招募員工、配置員工并進(jìn)行績(jī)效管理、員工關(guān)系管理及后勤服務(wù)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、產(chǎn)線的日常管理等工作。生產(chǎn)線外包的成功運(yùn)作，是人力資源公司和企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在管理步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。

生產(chǎn)線外包的特點(diǎn)：

    生產(chǎn)線外包，是通運(yùn)人力資源和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了通運(yùn)人力資源在用工上的優(yōu)勢(shì) ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。我們除了具有傳統(tǒng)的外包模式外，還將勞務(wù)派遣和外包相結(jié)合，除了利用勞務(wù)派遣方式來規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)外，還用生產(chǎn)線外包模式來合理規(guī)避勞務(wù)派遣在用工模式上的不足，因?yàn)閯趧?wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的基礎(chǔ)上開展，而生產(chǎn)線外包就不用考慮這些了。我們的生產(chǎn)線外包是利用外包的模式來更合理的進(jìn)行派遣式用工，不改變企業(yè)原有的管理方式。 

     因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。  由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，生產(chǎn)線外包，是企業(yè)滿足客戶需求的必然選擇。客戶（并非指最終用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)線外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。