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企業(yè)為什么選擇外包

大家都知道戴爾，戴爾他們是做什么的？他是生產(chǎn)電腦的，那為什么會有戴爾電腦背包呢？難道戴爾也生產(chǎn)背包嗎？當(dāng)然不是，如果我們現(xiàn)在去戴爾公司，我們不可能找到有專門生產(chǎn)背包的這個部門或者說機(jī)構(gòu)，那他們這個背包是怎么來的？他們是把背包這個業(yè)務(wù)承包給了某個公司，讓他們來做.所以我今天要給大家講述一個名詞外包？

什么是外包，國際上的簡單定義是:外包即是授權(quán)一家合作伙伴管理自己的部分業(yè)務(wù)或服務(wù)。通俗的說就是“做你認(rèn)為最好的，而把其它非核心的業(yè)務(wù)及服務(wù)交給更專業(yè)的公司去做”。

什么是服務(wù)外包，服務(wù)外包就是指企業(yè)為了將有限資源專注于其核心競爭力，以信息技術(shù)為依托，利用外部專業(yè)服務(wù)商的知識勞動力，來完成原來由企業(yè)內(nèi)部完成的工作，從而達(dá)到降低成本、提高效率、提升企業(yè)對市場環(huán)境迅速應(yīng)變能力并優(yōu)化企業(yè)核心競爭力的一種服務(wù)模式。

 外包的分類：

 1、從外包內(nèi)容上的分類：

（1）IT外包

（2）業(yè)務(wù)流程外包（BPO）

 2、從外包地域上分類  外包根據(jù)供應(yīng)商的地理分布狀況劃分為  兩種類型：境內(nèi)外包和離岸外包。

外包的原因： 外包概念于80年代中期提出，它源于這樣一種觀點(diǎn)，即企業(yè)應(yīng)該從總成本的角度考察企業(yè)的經(jīng)營效果，而不是片面地追求諸如人事、行政、生產(chǎn)、后勤等事務(wù)的優(yōu)化。外包的目的是通過與企業(yè)發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)活動的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)績效，從而增強(qiáng)整個公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。外包就是把不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)包出去,通俗點(diǎn)說,是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。準(zhǔn)確一點(diǎn)講，業(yè)務(wù)外包是一種管理策略，它是某一公司（稱為發(fā)包方），通過與外部其他企業(yè)（稱承包方）簽訂契約，將一些傳統(tǒng)上由公司內(nèi)部人員負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或機(jī)能外包給專業(yè)、高效的服務(wù)提供商的經(jīng)營形式。業(yè)務(wù)外包被認(rèn)為是一種企業(yè)引進(jìn)和利用外部技術(shù)與人才，幫助企業(yè)管理最終用戶環(huán)境的有效手段。

           外包的競爭優(yōu)勢：

      （1）降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

  （2）使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳資源分配  

      （3）強(qiáng)化公司的核心能力

      （4）降低風(fēng)險(xiǎn)

      （5）適應(yīng)競爭環(huán)境

     （6）提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平

     （7）加速業(yè)務(wù)重構(gòu)