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通運(yùn)人力資源公司成為企業(yè)“賢內(nèi)助”

    如今不少中小企業(yè)在人力資源管理方面碰到較多問題，比如人員流失嚴(yán)重、招聘效率與質(zhì)量低、基礎(chǔ)培訓(xùn)不到位、人員信息混亂、員工對(duì)HR管理抱怨多、勞資糾紛頻發(fā)……企業(yè)管理者一方面認(rèn)識(shí)到HR管理的重要性，想進(jìn)一步提升HR管理水平，另一方面苦于企業(yè)內(nèi)部HR人員數(shù)量與能力不足，他們被各種繁雜的人事業(yè)務(wù)牽扯大量的時(shí)間精力，卻吃力不討好。

　　那么，中小企業(yè)提升HR管理水平的出路究竟在哪里呢?如何既投入低成本，又能收獲高效率、高質(zhì)量的人力資源服務(wù)呢?這個(gè)出路就是人力資源外包，有不少標(biāo)桿企業(yè)已經(jīng)在人力資源服務(wù)領(lǐng)域做出了積極實(shí)踐，并收獲頗豐。對(duì)于中小企業(yè)來說，有必要打開人事外包服務(wù)這扇嶄新的窗口，迎接朝陽的到來，從而借力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　通運(yùn)人力資源公司服務(wù)的優(yōu)勢在于，一方面能夠幫助企業(yè)優(yōu)化升級(jí)人力資源管理，從而提高企業(yè)的核心競爭力。外企備科遼寧分公司是一家綜合型、專業(yè)化、經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，其推出的人事外包服務(wù)，不僅能夠使企業(yè)人力資源部門從事務(wù)性的工作中解脫出來，將精力投入到更有價(jià)值的核心業(yè)務(wù)方面。更重要的是，人事外包服務(wù)將走出扁平化、模塊化的傳統(tǒng)服務(wù)模式，為企業(yè)提供整體性的高端人力資源管理咨詢，通過規(guī)范化的操作流程，提升企業(yè)管理效率。其最終目標(biāo)是要幫助企業(yè)從經(jīng)營人力資本的角度來提高企業(yè)的核心競爭力。另一方面，就控制經(jīng)營成本而言，人事外包服務(wù)能夠幫助企業(yè)大幅度降低企業(yè)的用工成本。以一個(gè)有50名員工的公司為例，使用人事外包服務(wù)和招聘一名專職人事相比，成本往往可以下降超過50%，有效地節(jié)省企業(yè)的日常運(yùn)營支出。