隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人才的需求量也不斷的上升,對于大企業(yè)來說,人才是企業(yè)維持運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的動力。但是大規(guī)模的人才需求無疑會增加大量的成本,所以現(xiàn)在職業(yè)社會中外包成為了越來越多的大公司保證員工充足的渠道,尤其像華為、阿里巴巴之類的全球性巨無霸企業(yè),更是會通過外包的形式保證每個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
那么,外包對于企業(yè)來說具體又有哪些優(yōu)勢呢?
首先,我們都知道企業(yè)的性質(zhì)就是以營利為目的的,所以外包對于大企業(yè)來說最重要的影響就是成本問題,我們從以下兩個(gè)方面來解剖:
項(xiàng)目外包:對于很多大公司來說,企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項(xiàng)目,但是核心項(xiàng)目自然不用說,肯定是自己公司內(nèi)部優(yōu)秀的員工來負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項(xiàng)目也會對公司的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響,這些項(xiàng)目可能只需要開發(fā)一次,之后就不需要大量的人力物力來進(jìn)行維護(hù)和升級。那在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目去額外招人是不劃算的,所以很多企業(yè)就會將這些邊緣項(xiàng)目外包出去,由專業(yè)的外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā),最大程度的保證了公司利益的最大化。
人才外包:對于大企業(yè)來說,除了很多重要的崗位需要花費(fèi)大量資金去招聘那些優(yōu)秀的人才之外,還有很多普通的崗位需要人員來維持。但是企業(yè)每招聘一個(gè)正式員工,除了繁瑣的招聘流程,還要付出極大的管理成本,更不要說高額的福利與五險(xiǎn)一金甚至年終獎。很多大公司為了能夠留住自己的員工,還會在公司內(nèi)部組織很多活動,部門旅游之類的,這一切都會讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位,大企業(yè)都會傾向于招聘外包人員的方式來解決,一來節(jié)省了招聘成本,自己公司的hr不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員,而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。二來大大節(jié)約了管理成本,外包人員的管理都是外包公司負(fù)責(zé)的,他們就是駐場工作的性質(zhì),用人企業(yè)只需要提供工作場所,其他一切管理都由外包公司負(fù)責(zé),而且有任何糾紛也不用甲方公司來處理。三來節(jié)省了用人成本,一般外包人員的福利、待遇會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于甲方正式員工,目前社會上的外包公司給員工交的五險(xiǎn)一金也是按照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)來的,這樣一來甲方公司同樣招聘一個(gè)普通崗位上的員工,使用外包人員的成本就大大減小了。
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