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人力資源外包增值增效

    人力資源的高增值性與再生性是人力資源外包發(fā)展的理由，從成本、專業(yè)性、服務(wù)水平以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面來看，支持服務(wù)的功能完全可以外包出去，說白了花錢最少、服務(wù)最好。同時(shí)人力資源管理也完全可以請(qǐng)外包公司來做，因?yàn)樗麄兏鼘I(yè)，也就是現(xiàn)在大部分大公司所采用的外包模式，他們作為企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略合作伙伴。其次，從企業(yè)需求來說，面對(duì)信息爆炸和競爭白熱化，專心做自己的核心、強(qiáng)勢業(yè)務(wù)是生存的唯一出路，這就要求管理更加貼近一線，即人力資源更加貼近業(yè)務(wù)。因此服務(wù)型的人力資源不再是企業(yè)的關(guān)鍵需要。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來說，專業(yè)化、細(xì)分化、模塊化是社會(huì)發(fā)展的趨勢。

     根據(jù)調(diào)查，已經(jīng)使用人力資源外包業(yè)務(wù)的中國企業(yè)已經(jīng)開始快速增長，中國人力資源外包行業(yè)市場巨大。一家能夠提供全方位、多層次的提供人力資源服務(wù)，包括人力資源管理、薪酬管理、福利管理、招聘、業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理咨詢、員工關(guān)系咨詢，能提供方案真實(shí)落地的外包公司并不多見。

    人力資源外包作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式已經(jīng)漸漸流行，而且非常受到企業(yè)管理層和人力資源主管的歡迎，中小企業(yè)人力資源外包主要看這家公司是什么樣的性質(zhì)，從事什么樣的產(chǎn)品或者制造出來，比如說你是一個(gè)制造型的企業(yè)，看產(chǎn)品不同對(duì)你員工的要求素質(zhì)不同的，比如說要求員工全部都是中專以上學(xué)歷，學(xué)過這個(gè)專業(yè)的，進(jìn)行市場招聘的時(shí)候很難找到都是從事學(xué)這個(gè)專業(yè)的，年齡在多少以上的，因?yàn)樾枰撵`手巧，年齡太大靈活性不好了，這樣的話在市場上很難招到，就要進(jìn)行外包了，通過外包公司在云貴川地區(qū)找到學(xué)校，給你培養(yǎng)專業(yè)的人才，并可以單一面試，并有錄取的權(quán)利，一下子從外地招聘到適合公司發(fā)展和適合公司需要的一批員工出來，在這個(gè)情況下滿足了生產(chǎn)的需要。

    針對(duì)用工企業(yè)來講，如果認(rèn)真研究一下的話，很多的銀行、快消、生存制造的員工都在外包，外包后不僅打破一個(gè)用人機(jī)制，而且是提高人力資源運(yùn)營水平。 如果用的時(shí)候就從外包公司獲取，不需要的時(shí)候就退回去，這樣用人有比較好的靈活性，真正做到用人不養(yǎng)人，養(yǎng)人不用人，從而降低用工成本。