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人力資源管理進入“變革”時代

       根據(jù)德勤“2015 年全球人力資本趨勢報告”，如今，世界各地的公司工作方式都與過去完全不同。為了適應這個時代，全球的公司都需要對領導力戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略進行重大調(diào)整。其中，無論是評價管理每一位員工、發(fā)展一個團隊、還是挑選團隊領導者，都需要人力資源部門的不斷創(chuàng)新來適應時代變化。人力資源部門需要更加關注和塑造公司文化、簡化工作環(huán)境、重構工作流程，從而使公司變得更加舒適，幫助員工更快的適應。人力資源部門變革勢必將成為全球人力資本新趨勢。

       人力資源工作評價低，現(xiàn)狀亟待改變

　　人力資源部門正如企業(yè)的大總管，是企業(yè)高效運營不可或缺的樞紐。然而分析報告顯示，無論是企業(yè)管理者還是人力資源部門自身都認為人力資源部門的績效較低。 調(diào)查結果，只有 28% 的高管認為人力資源部門的工作是有效的;只有 22% 的高管相信人力資源部門面對不斷改變的需求做出了積極的改善;與此同時，只有 11% 的被調(diào)查者認為公司為人力資源部門的發(fā)展提供了很好的支持。

　　可以說，在時代的發(fā)展過程中，企業(yè)人力資源部門沒有跟上商業(yè)迅速發(fā)展的節(jié)奏。公司管理層的期望與人力資源部門的能力之間存在著巨大的落差。人力資源部門變革、企業(yè) HR 能力的提升已經(jīng)成為企業(yè)迫在眉睫的問題。

人力資源管理變革成資本市場新寵

       人力資源部門變革第一步，簡化工作。在中國，也有越來越多的創(chuàng)業(yè)者投身企業(yè)服務市場，致力解決企業(yè)人力資源管理問題。如 2016 年 2 月成立的“大象人事”，可以幫助 HR 自動完成 90% 低價值工作。員工信息管理操作簡便易用、智能處理員工生命周期變化;準確合規(guī)處理工資變化、員工自助查詢工資單;異地辦公，社保時刻掌控、自營專業(yè)服務團隊，對業(yè)務辦理流程進行全面監(jiān)控;數(shù)據(jù)化管理、時時監(jiān)控公司人力資源動向。

      “優(yōu)秀的人力資源管理人才急需通過這個平臺去釋放花費在事務性工作上的精力，幫助企業(yè)聚焦于關鍵人力資源任務，以更低的成本，全方位提升企業(yè)人事管理專業(yè)度，重新定義 HR 在企業(yè)管理中的角色。”大象人事產(chǎn)品經(jīng)理如是說。

       這是一個不斷發(fā)展、不斷革新并充滿爆炸式技術增長的新時代。 如果人力資源部門在面對環(huán)境變化時未做出積極調(diào)整，那么在接下來的時間內(nèi)，就會疲于應付商業(yè)模式轉(zhuǎn)變中層出不窮的問題。新時代的挑戰(zhàn)需要一本嶄新的游戲攻略，一本可以指導人力部有更加具有前瞻性視野并做出更天馬行空創(chuàng)新的游戲攻略。