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      人力外包行業(yè)也正在發(fā)生巨大變化

      發(fā)布日期:[2017-03-28]   

          隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)手段及工具不斷出現(xiàn)并得到廣泛應(yīng)用,人力外包行業(yè)也正在發(fā)生巨大變化。單純靠傳統(tǒng)勞務(wù)服務(wù)生存空間十分狹窄,靠拉人頭簡(jiǎn)單外包賺取利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在。大家都在思考與嘗試變革,都在探討新模式。

              無(wú)論人力行業(yè)近期流行的伙伴制,將人力外包公司組織在一起為上下端及個(gè)體人員提供配套服務(wù),集群取暖;還是人力服務(wù)的垂直平臺(tái),為個(gè)體集群在線完成社保、意外險(xiǎn)等人力資源管理服務(wù);還有很多人力外包公司各自也都在嘗試平臺(tái)化,但都是在走線上線下聯(lián)合模式;嘗試伙伴制的平臺(tái)型人力公司也都在探索,沒(méi)有最后定型,但也是一種松散的組織,但平臺(tái)化也許是未來(lái)人力行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)。

                任何商業(yè)模式都要回歸到商業(yè)本質(zhì)上來(lái),也就是如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、如何提升效率。不能通過(guò)共享或去中心化原理,改變現(xiàn)有流程結(jié)構(gòu),要?jiǎng)?chuàng)造真實(shí)價(jià)值、提升效率絕對(duì)是空中樓閣;同時(shí)要改變整個(gè)鏈條上的結(jié)構(gòu),單純靠一個(gè)節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化也很難取得很好效果,必須要能整合多個(gè)環(huán)節(jié)的資源,改變整體流程結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。而實(shí)現(xiàn)這一切,還需要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有切實(shí)行業(yè)積累與經(jīng)驗(yàn)。

               個(gè)人認(rèn)為人力外包行業(yè)平臺(tái)化道路要解決一下難點(diǎn):

                1、如何有效打通人員入口到出口的就業(yè)通路:?jiǎn)T工難找難管是公認(rèn)的難題。學(xué)生群體必將是未來(lái)員工來(lái)源的主要對(duì)象。如何走出傳統(tǒng)的校企合作模式,將學(xué)生從入口到出口的管道建設(shè)好,將是一個(gè)難點(diǎn),單純靠一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)恐怕也很難做到,必須通過(guò)平臺(tái)化緊密連接,高效協(xié)同;

                2、如何打造自主創(chuàng)業(yè)成為小老板的環(huán)境:?jiǎn)T工越來(lái)越追求個(gè)性與自由,在解決生存問(wèn)題的同時(shí)要追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),可能中小微化模式是必然之路。小微化也是實(shí)現(xiàn)人力資源共享的基礎(chǔ)之一,眾多的中小微細(xì)分群體,不屬于單獨(dú)的主體公司,但可以通過(guò)平臺(tái)隨時(shí)連接;

                 3、行業(yè)積累與經(jīng)驗(yàn):行業(yè)很多,人力外包公司沒(méi)有可能對(duì)各行各業(yè)都具備管理的經(jīng)驗(yàn)與能力,就需要結(jié)合自身?xiàng)l件做自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域,專(zhuān)注在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,這樣才能走專(zhuān)業(yè)化道路,提升整體效率;

                 4、技術(shù)手段:借助互聯(lián)網(wǎng)將客戶(hù)、外包公司、小微群體有效鏈接起來(lái),同時(shí)也將人力資源管理服務(wù)的平臺(tái)資源通過(guò)連接共享使用,整個(gè)行業(yè)通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人力共享,提高人力使用效率;

                 綜上所述,個(gè)人認(rèn)為:服務(wù)外包是必然趨勢(shì),最終要借助平臺(tái)打通信息壁壘,實(shí)時(shí)連接細(xì)分的中小微,實(shí)現(xiàn)人力資源共享。現(xiàn)在線上線下聯(lián)合的方式僅僅是一個(gè)必經(jīng)階段,隨中小微的群體逐步多樣化、專(zhuān)業(yè)化,且達(dá)到一定規(guī)模后,通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人力資源共享化的最終目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。



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