企業(yè)如何進行人力資源外包
各種類型的中小型企業(yè)，因為受制于規(guī)模、成本、效益等諸多因素，基本上沒有設置專門的人力資源部甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門，致使人事管理混亂無序。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會被各種人事問題所困擾，這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸；有些公司..
人力資源外包緣由
由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得空前激烈，產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快，這樣企業(yè)的經(jīng)營風險也隨之增大。不少過去“大而全”、“小而全”的企業(yè)很難適應這種變化，于是為了在競爭中取勝就出現(xiàn)了“人力資源外包”這一管理形式。..
勞務外包未來趨勢 行業(yè)前景不可估量
勞務外包是近幾年來在市場上推出的一種新型服務。從2001年興起的勞務派遣開始，發(fā)展到現(xiàn)在的勞務外包，已經(jīng)走過了10余個年頭。記者連日來在采訪中發(fā)現(xiàn)，這種新型的人力資源供應行業(yè)的前景不可估量。..
人力資源外包具備的特點
從企業(yè)的需求看，固然需要給員工按時按量發(fā)放工資、繳納社保，但企業(yè)更需要知道：基于今年的利潤目標，人力成本總額應當控制在什么水平、企業(yè)當前人力成本是多少，和目標相差多少，在人力成本總額下是否可以保持企業(yè)薪酬在市場上的競爭力，是否符合國家..
業(yè)務流程外包在企業(yè)發(fā)展中價值凸顯
業(yè)務流程外包會解放出來以更專注于核心業(yè)務。外包合作伙伴帶來知識，增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務時，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。通運人力進行的一項研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本..
通運人力資源外包的優(yōu)勢
企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當前瞻性的工作。企業(yè)要..
淺談人力資源外包的好處
“人力資源外包逐漸升溫并不意外，因為經(jīng)濟衰退時期企業(yè)更需要控制成本，獲取競爭優(yōu)勢?！北M管人們普遍認為，中國能夠經(jīng)受得住這次始于美國的金融危機所帶來的打擊，但大多數(shù)企業(yè)還是采取緊縮的政策，并且做好了最壞的打算。..
如何做好人事外包的服務細節(jié)
隨著我國整個人力資源服務行業(yè)的發(fā)展與進步，良好的政策環(huán)境也讓人力資源服務行業(yè)迎來了史上最佳發(fā)展機遇，各路資本紛紛殺向人力資源服務行業(yè)。那么，如果如何有效選擇外包供應商就成了企業(yè)的困惑。為幫助企業(yè)正確挑選最佳的供應商，通運人力資源公司..
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