勞務(wù)外包是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須努力降低成本，提高效率，順應(yīng)市場(chǎng)需求。許多企業(yè)為了在人員配置上適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，就采取了靈活多樣的用工方式。他們只固定一定比例的核心員工，一旦定單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，再以多種方式雇傭一定數(shù)..
勞務(wù)外包不斷創(chuàng)新整改 幫助企業(yè)迅速發(fā)展
導(dǎo)讀：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，一方面帶來了一大批呈指數(shù)級(jí)擴(kuò)張的企業(yè)，但這些企業(yè)的人力資源管理卻處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)和提升緩慢的狀態(tài)，難以應(yīng)對(duì)企業(yè)的劇烈變革，缺乏系統(tǒng)性和前瞻性的管理體系；另一方面，全球性公司雖然擁有科學(xué)先進(jìn)的人力資源管理技術(shù)，但對(duì)..
勞務(wù)外包、生產(chǎn)線外包、倉庫外包簡(jiǎn)介
勞務(wù)外包、生產(chǎn)線外包、倉庫外包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。通運(yùn)人力資..
勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包大不同
近期，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都很“火”，勞務(wù)派遣的“火”源于國(guó)家屢出限制性新規(guī)，勞務(wù)外包的“火”源于其大有取代勞務(wù)派遣之勢(shì)頭。實(shí)際上，勞務(wù)外包并非一個(gè)法律概念，核心內(nèi)容是發(fā)包人將其部分業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容交由承包人完成，發(fā)包人按照約定向承包人支..
服務(wù)外包或?qū)⑻娲鷦趧?wù)派遣
隨著新修訂的《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，有關(guān)派遣制員工和正式員工同工同酬的呼聲日益強(qiáng)烈。與此同時(shí)，用人單位也被推向了風(fēng)頭浪尖。通運(yùn)人力資源公司發(fā)現(xiàn)，部分大量使用勞務(wù)派遣制員工的用人單位很是焦慮，同時(shí)也有點(diǎn)“煩”。..
派遣轉(zhuǎn)外包將成趨勢(shì)
2014年3月1日起施行《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中的第二十八條 用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。..
勞務(wù)外包用工方式對(duì)比
業(yè)自主用工、勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)外包用工，三種用工方式的對(duì)比..
勞務(wù)外包能否作為勞務(wù)派遣的出路
目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。單純的人才招聘外包，也就是現(xiàn)在的勞務(wù)派遣；而勞務(wù)派遣在時(shí)下的中國(guó)，已經(jīng)成為了一種落后的生產(chǎn)力。..
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