通運(yùn)連云港分公司成功簽約新項(xiàng)目
陽(yáng)光明媚，大地復(fù)蘇，又一個(gè)新春踏著暖暖的風(fēng)向我們走來(lái)。在這新春開始的時(shí)刻，我們通運(yùn)連云港分公司每位員工都喜上眉梢，那是因?yàn)樵谛乱荒暧殖晒灱s了新的勞務(wù)外包項(xiàng)目，新一年的工作“開門紅”，鼓舞人心。..
年后求職潮來(lái)啦!找工作一定要去正規(guī)勞務(wù)公司
隨著春節(jié)假期結(jié)束，大量外來(lái)務(wù)工人員找工作，連云港也將迎來(lái)2016年第一波求職高峰。然而，每年這個(gè)時(shí)候，也是各類招工詐騙警情的高發(fā)期。為此，昨天園區(qū)公安召開新聞發(fā)布會(huì)，提醒求職者，找工作一定要到正規(guī)人才市場(chǎng)。
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人社部關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的六項(xiàng)舉措
加大財(cái)政支持力度。研究通過(guò)中央財(cái)政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、國(guó)家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予支持。有條件的地方也應(yīng)通過(guò)現(xiàn)有資金渠道，加大對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的支持力度，并探索采取政府股權(quán)投入、..
新形勢(shì)下如何提升員工的激情和效率？
如何激勵(lì)員工，管理學(xué)界進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究和爭(zhēng)論，并形成了許多成熟的理論流派。 美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉.詹姆斯（James.W）在對(duì)員工激勵(lì)的研究中發(fā)現(xiàn)：按時(shí)計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造..
淺談人力資源管理者如何調(diào)整團(tuán)隊(duì)氛圍
從人性的角度來(lái)看，人們特別容易給自己講三種故事：
1.受害者——我是這件事情的受害者，我肯定沒(méi)有責(zé)任！
2.壞人——這個(gè)事情搞到現(xiàn)在這步田地，都是因?yàn)樗?，他是罪魁禍?zhǔn)祝?
3.無(wú)助者——公司的大環(huán)境就這樣，我能有什么辦法，就這么湊合..
連云港分公司召開年后勞務(wù)工人收心會(huì)
針對(duì)節(jié)假日后勞務(wù)人員的思想不穩(wěn)定、情緒波動(dòng)較大、安全意識(shí)下降等現(xiàn)象，連云港分公司管理人員和豐益油脂倉(cāng)庫(kù)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)勞務(wù)人員召開了一次節(jié)后收心會(huì)議。..
通運(yùn)與院校深入交流，建立校企合作
2015年底，我分公司管理人員到連云港大學(xué)城與各大院校洽談安排畢業(yè)生實(shí)習(xí)事宜，宣傳總公司在全國(guó)各地勞務(wù)派遣單位，及崗位需求。可以給畢業(yè)生們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，和發(fā)展空間，就雙方校企合作展開深入交流，受到院校的熱烈歡迎。 希望學(xué)校從我司客戶中選擇..
通運(yùn)連云港分公司積極做好春節(jié)后招聘和人員儲(chǔ)備工作
春節(jié)前后是在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)密集的時(shí)期，對(duì)于招聘工作和人員信息儲(chǔ)備工作來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常有利的契機(jī)。通運(yùn)連云港分公司能認(rèn)準(zhǔn)這一大好時(shí)機(jī)，充分做好招聘和人員儲(chǔ)備工作，以滿足春節(jié)后各崗位的用工需求。..
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