業(yè)務(wù)流程外包模式對人力資源外包戰(zhàn)略的影響
人力資源外包是一個范圍較為寬泛的概念，一般而言，人力資源外包可以分為三大類服務(wù)：①人力資源事務(wù)處理服務(wù)；②人力資源咨詢服務(wù)；③人力資源業(yè)務(wù)流程外包。..
人力資源業(yè)務(wù)流程外包
人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊協(xié)作，并接受該團(tuán)隊的監(jiān)管。..
全新的經(jīng)營策略：業(yè)務(wù)外包
外包可以提高企業(yè)的效率，非核心業(yè)務(wù)從企業(yè)體制中外包出去，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識。..
業(yè)務(wù)流程外包積極影響
研究人員對145家已經(jīng)將業(yè)務(wù)流程外包的公司管理者進(jìn)行了調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn)，如果公司能夠根據(jù)幾個緯度來對將要外包的流程進(jìn)行評估，并且使外包合同與這些緯度相適應(yīng)，業(yè)務(wù)流程外包就有很大的機(jī)會取得預(yù)期的效果。..
業(yè)務(wù)流程外包特點(diǎn)
BPO有許多鮮明的特點(diǎn)，有利于加快企業(yè)的發(fā)展，有可能成為“21世紀(jì)公司發(fā)展的新模式”。第一，BPO能有效地改善輔助業(yè)務(wù)對核心業(yè)務(wù)的支持作用，增加整體贏利。公司業(yè)務(wù)可劃分為核心業(yè)務(wù)與輔助業(yè)務(wù)，BPO運(yùn)作的主要對象是對整體業(yè)務(wù)起支撐作用的輔助業(yè)務(wù)，..
企業(yè)業(yè)務(wù)外包的主要形式
企業(yè)的業(yè)務(wù)可以劃分為:企業(yè)核心業(yè)務(wù)(與企業(yè)生存密切相關(guān)的所有活動);與核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù);支持性業(yè)務(wù);可拋棄性業(yè)務(wù)〔具有普遍性的業(yè)務(wù))。只有核心業(yè)務(wù)必須保留在企業(yè)內(nèi)部，而補(bǔ)充性業(yè)務(wù)則可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟或外包來處理。此外，企業(yè)的技術(shù)輪廓隨時..
業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的選擇
企業(yè)選擇業(yè)務(wù)外包則體現(xiàn)為企業(yè)對民事關(guān)系還是勞動關(guān)系的選擇問題。從法律關(guān)系看，企業(yè)選擇業(yè)務(wù)外包的實(shí)質(zhì)是企業(yè)選擇了民事關(guān)系。這涉及到為什么有企業(yè)以及企業(yè)的邊界問題。按照科斯的交易成本理論，企業(yè)的存在在于企業(yè)內(nèi)部的管理行為替代了外部的市場交..
企業(yè)業(yè)務(wù)外包的原因
多數(shù)公司最初考慮業(yè)務(wù)外包時的動機(jī)都是降低成本，雖然在做出業(yè)務(wù)外包決定時，省錢是一個完全說得過去的理由，但是省錢并不是惟一需要考慮的因素。許多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，自己的業(yè)務(wù)外包決策是由諸多動機(jī)結(jié)合在一起產(chǎn)生的。因此，了解這些動機(jī)，并且為其中的各..
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