勞務(wù)外包-生產(chǎn)崗位外包
2008年新的《勞動合同法》的頒布，在新的市場經(jīng)濟(jì)及勞動法律環(huán)境下，通運(yùn)在致力于強(qiáng)化勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在不斷的探索新的服務(wù)項(xiàng)目。在此情況下，勞務(wù)外包之生產(chǎn)崗位承包業(yè)務(wù)就應(yīng)運(yùn)而生了。生產(chǎn)崗位承包業(yè)務(wù)，也可以說，它是勞務(wù)派遣的一個(gè)更好的..
生產(chǎn)線外包了，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的問題？
生產(chǎn)線外包對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低人工成本、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面均有著極大的好處，但對于外包后所擔(dān)心諸如質(zhì)量把控等問題卻存在一定的擔(dān)心，我們將站在專業(yè)承包服務(wù)商的角度為您逐一解答。生產(chǎn)線外包對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低人工成本、規(guī)避..
生產(chǎn)線外包與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別
生產(chǎn)線外包是整體生產(chǎn)線或部分同類崗位的勞務(wù)外包，由專業(yè)的人力資源管理公司為企業(yè)提供從依據(jù)生產(chǎn)線特點(diǎn)自行招募員工、配置員工并進(jìn)行績效管理、員工關(guān)系管理及后勤服務(wù)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、產(chǎn)線的日常管理等工作。那么生產(chǎn)線外包作為一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營..
生產(chǎn)線外包在招聘中的優(yōu)勢
沿海城市的中大型制造業(yè)的以往招聘模式（自行招聘、勞務(wù)派遣等），在當(dāng)今局勢下（人民幣升值、勞動力成本上升、人口紅利減少、社保費(fèi)用劇增、加班36小時(shí)控制等）越來越受到限制，新型的用工模式——生產(chǎn)線制造外包乘勢而來，已成星星之火，即將燎原。..
生產(chǎn)外包分析與好處
生產(chǎn)外包已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。..
通運(yùn)生產(chǎn)線外包規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
生產(chǎn)線外包即貴企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是某部分生產(chǎn)線外包出來，由山和企聯(lián)負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)線外包是工廠企業(yè)對于傳統(tǒng)的生產(chǎn)以及管理模式的一種創(chuàng)新，它是將..
通運(yùn)人力資源生產(chǎn)線外包介紹
生產(chǎn)線承包是指由通運(yùn)人力資源公司租賃客戶的生產(chǎn)線，自行招募員工組織生產(chǎn)，最終以計(jì)件制形式與客戶間進(jìn)行結(jié)算的服務(wù)方式。中華人民共和國勞動合同法)》對勞務(wù)派遣這種用工方式做出了嚴(yán)苛的限制，特別是有關(guān)“連帶責(zé)任”、“同工同酬”、“臨時(shí)性、輔助..
哪些企業(yè)適合采取生產(chǎn)外包
第一、要有品牌優(yōu)勢：品牌是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)外包的最大優(yōu)勢，困為只有建立在品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)上，企業(yè)才有可能為產(chǎn)品附加上額外價(jià)值；同時(shí)，優(yōu)秀的品牌也使得生產(chǎn)商更加樂意接受企業(yè)的外包業(yè)務(wù)。..
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