讓“服務(wù)外包”服務(wù)中國企業(yè)
早在上個世紀(jì)，管理大師彼得·德魯克就曾指出，“未來10到15年，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供高級發(fā)展機會的活動和業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用外包形式?！?
以今天的發(fā)展情況來看，德魯克是具有前瞻性眼光的。以印度IT工..
業(yè)務(wù)流程外包模式對人力資源外包戰(zhàn)略的影響
人力資源外包是一個范圍較為寬泛的概念，一般而言，人力資源外包可以分為三大類服務(wù)：①人力資源事務(wù)處理服務(wù)；②人力資源咨詢服務(wù)；③人力資源業(yè)務(wù)流程外包。人力資源事務(wù)處理是指企業(yè)將一個或幾個單獨的、工作量較大或比較繁雜的人力資源業(yè)務(wù)的執(zhí)行進(jìn)..
企業(yè)業(yè)務(wù)外包的決策與實施
實現(xiàn)業(yè)務(wù)外包需要其備相關(guān)的外部條件和內(nèi)部條件。外部條件，一是產(chǎn)業(yè)要有相當(dāng)程度的標(biāo)準(zhǔn)化。只有在這種條件下，外包企業(yè)提供的產(chǎn)品才能為主包企業(yè)所用。二是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。只有信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)與外包企業(yè)之間才能做到信息的充分溝通、..
生產(chǎn)線外包了，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的問題？
生產(chǎn)線外包對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低人工成本、規(guī)避用人風(fēng)險等各個方面均有著極大的好處，但對于外包后所擔(dān)心諸如質(zhì)量把控等問題卻存在一定的擔(dān)心，我們將站在專業(yè)承包服務(wù)商的角度為您逐一解答。生產(chǎn)線外包對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低人工成本、規(guī)避..
企業(yè)使用外包服務(wù)的意義
外包幫助企業(yè)或組織更加專注于核心業(yè)務(wù)。外包合作伙伴為您帶來知識，增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務(wù)時，為其降低運營成本、改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。..
生產(chǎn)線外包與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別
生產(chǎn)線外包是整體生產(chǎn)線或部分同類崗位的勞務(wù)外包，由專業(yè)的人力資源管理公司為企業(yè)提供從依據(jù)生產(chǎn)線特點自行招募員工、配置員工并進(jìn)行績效管理、員工關(guān)系管理及后勤服務(wù)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、產(chǎn)線的日常管理等工作。那么生產(chǎn)線外包作為一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營..
解決企業(yè)人力資源外包問題的對策
目前,雖然在實施人力資源外包方面存在一些風(fēng)險和障礙,但只要找到規(guī)避風(fēng)險及克服障礙的對策,企業(yè)就可以充分地利用外包優(yōu)勢來服務(wù)本企業(yè)。..
勞務(wù)外包的范圍和性質(zhì)
在實踐中，我們都知道現(xiàn)在我們大多數(shù)人找工作都是直接找勞務(wù)外包，而不是自己直接去公司應(yīng)聘，因為這個既省時間又便捷有效率。那么接下來，通運小編整理了一些相關(guān)的資料和各位朋友一起來了解了解關(guān)于勞務(wù)外包的范圍有哪些。..
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