人力外包行業(yè)也正在發(fā)生巨大變化
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，互聯(lián)網(wǎng)手段及工具不斷出現(xiàn)并得到廣泛應(yīng)用，人力外包行業(yè)也正在發(fā)生巨大變化。單純靠傳統(tǒng)勞務(wù)服務(wù)生存空間十分狹窄，靠拉人頭簡(jiǎn)單外包賺取利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在。大家都在思考與嘗試變革，都在探討新模式。..
勞務(wù)外包最大限度的保護(hù)員工的合法權(quán)益
采取勞務(wù)調(diào)派這類新型的用工方法，員工與勞務(wù)調(diào)派機(jī)構(gòu)簽署《勞動(dòng)合同》，包管了勞資雙方在遵照勞動(dòng)法的前提下完成了用工受司法掩護(hù)，員工的權(quán)柄也有了包管。員工由于有勞動(dòng)合同的掩護(hù)和束縛將更盡力為用工單元事情，而原有的福利報(bào)酬和治理制度都沒有變..
服務(wù)外包已經(jīng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)領(lǐng)域深度融合
商務(wù)部公布，2016年，在全球投資貿(mào)易低迷的情況下，中國(guó)服務(wù)外包繼續(xù)快速發(fā)展，全年新簽服務(wù)外包合同額10213億元(人民幣.下同)，首次突破1萬億元，增長(zhǎng)20.1%。其中，離岸服務(wù)外包合同額6608億元，同比增長(zhǎng)16.6%。離岸服務(wù)外包規(guī)模約占全球市場(chǎng)的33%，穩(wěn)..
企業(yè)人力資源管理外包策略的選擇
人力資源管理的外包方式現(xiàn)階段對(duì)人力資源管理外包的方式，普遍認(rèn)為有三類：一是專業(yè)的人力資源外包機(jī)構(gòu)，這類服務(wù)機(jī)構(gòu)集中配置了人力資源各方面的專業(yè)人才，從事人力資源管理外包專營(yíng)活動(dòng)，如人才市場(chǎng)、培訓(xùn)公司、招聘網(wǎng)站、獵頭公司等組織機(jī)構(gòu)。由于長(zhǎng)..
人力資源管理外包的內(nèi)涵
人力資源的概念起源于上世紀(jì)60年代，其含義為：一個(gè)社會(huì)或組織所擁有的具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱。而人力資源管理視員工為組織的資產(chǎn)，是一個(gè)組織對(duì)人力資源的獲取、維護(hù)、激勵(lì)、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過程與活動(dòng)。..
企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包需求決策研究
業(yè)務(wù)外包（outsourcing），是指組織整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，通過委托——代理契約而將組織內(nèi)部的某項(xiàng)職能或任務(wù)分包給其它組織來完成，從而最大限度降低成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、充分發(fā)揮自身核心能力、增強(qiáng)組織對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式..
生產(chǎn)線外包在招聘中的優(yōu)勢(shì)
沿海城市的中大型制造業(yè)的以往招聘模式（自行招聘、勞務(wù)派遣等），在當(dāng)今局勢(shì)下（人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、人口紅利減少、社保費(fèi)用劇增、加班36小時(shí)控制等）越來越受到限制，新型的用工模式——生產(chǎn)線制造外包乘勢(shì)而來，已成星星之火，即將燎原。..
人力資源管理外包項(xiàng)目與程序
一般來說，人力資源管理的各項(xiàng)職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)性、社會(huì)性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去，也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實(shí)上，并不是人力資源管理的所有職能..
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